魏曦 北京國(guó)標(biāo)建筑科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理

住宅工業(yè)化是我國(guó)大力關(guān)注和發(fā)展的領(lǐng)域，但內(nèi)裝工業(yè)化所獲關(guān)注甚少。發(fā)展內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)化與提升消費(fèi)者居住質(zhì)量、品質(zhì)息息相關(guān)，消費(fèi)者也愿意為生活環(huán)境改善買單，成為推動(dòng)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要原因。

企業(yè)在發(fā)展裝配式內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量雙贏？一是以設(shè)計(jì)為龍頭，引領(lǐng)裝配式內(nèi)裝全過(guò)程。二是以科技革新為核心，全面提升施工效率。三是以信息化為抓手，提升施工落地能力。四是以專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化工人為保障，提升施工品質(zhì)。

以設(shè)計(jì)為龍頭，引領(lǐng)裝配式內(nèi)裝全過(guò)程。要像設(shè)計(jì)汽車一樣設(shè)計(jì)房子，做到從設(shè)計(jì)到建造的全過(guò)程都體現(xiàn)設(shè)計(jì)思維。對(duì)于裝配式內(nèi)裝，不能將其理解為技術(shù)與部品的簡(jiǎn)單堆砌，而要系統(tǒng)化集成考慮。從最初設(shè)計(jì)階段，就要根據(jù)具體部品生產(chǎn)階段、施工前期準(zhǔn)備階段以及過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，形成解決細(xì)節(jié)的技術(shù)圖紙。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維中，往往不太重視施工組織，但裝配式內(nèi)裝的施工組織方式發(fā)生了重大變化。它已由傳統(tǒng)的階梯型串聯(lián)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞴しN交叉并行的方式，需要在設(shè)計(jì)組織階段更多細(xì)化、預(yù)測(cè)和設(shè)計(jì)方案。

以科技革新為核心，提升施工效率。施工環(huán)節(jié)要提高效率、提升質(zhì)量、增強(qiáng)體驗(yàn)，離不開(kāi)科技的核心要素。以裝配式內(nèi)裝施工最常見(jiàn)的龍骨隔墻為例：傳統(tǒng)龍骨隔墻由于完成面平整度不高，需滿刮膩?zhàn)雍筮M(jìn)行飾面作業(yè)。但新型純平龍骨體系中，開(kāi)閉口連接件將豎龍骨和天地龍骨的完成面控制同一平面，提高了龍骨體系平整度，避免了釘頭外漏凸起，工程質(zhì)量得以大幅提升。

以信息化為抓手，提升施工落地能力。雖常常提及信息化，但事實(shí)上，很多企業(yè)在設(shè)計(jì)、管理中都存在“經(jīng)驗(yàn)主義”錯(cuò)誤，依靠經(jīng)驗(yàn)將管控流程“復(fù)制”到新項(xiàng)目，缺乏個(gè)體差異化思考，為工程質(zhì)量和安全留下隱患。而依托BIM（建筑信息模型）等技術(shù)平臺(tái)，針對(duì)裝配式內(nèi)裝項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)，打造適合行業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理的信息系統(tǒng)或是不錯(cuò)的嘗試。相對(duì)于傳統(tǒng)模式，BIM采用全參數(shù)化設(shè)計(jì)，整合虛擬現(xiàn)實(shí)、結(jié)構(gòu)仿真、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助工程材料生產(chǎn)與加工等創(chuàng)新技術(shù)，在計(jì)算機(jī)及相關(guān)三維軟件上協(xié)同作業(yè)，對(duì)施工的人工、機(jī)器、物料及財(cái)務(wù)管理三維模擬，為所有專業(yè)方提供可控管、無(wú)破壞性、性價(jià)比高、低風(fēng)險(xiǎn)并允許反復(fù)運(yùn)用的可行性方法，使工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最大程度地提高實(shí)施效率，同時(shí)便于房屋后期維護(hù)。大量實(shí)踐結(jié)果顯示，BIM全過(guò)程應(yīng)用在裝配式內(nèi)裝EPC項(xiàng)目，工程價(jià)值相比傳統(tǒng)建造方式得到全面釋放，可減少工程總造價(jià)5%、材料浪費(fèi)12%、返工15%，縮短工期9%。

要提升施工品質(zhì)，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人是保障。當(dāng)前，建筑工人存在流動(dòng)性大、老齡化嚴(yán)重、技能素質(zhì)低、合法權(quán)益得不到有效保障等問(wèn)題，并面臨斷層風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重制約了行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，建筑施工企業(yè)大多重視技術(shù)、設(shè)備等硬件購(gòu)置以及高端人才引進(jìn)，忽視對(duì)包括技術(shù)工人培訓(xùn)在內(nèi)的軟件建設(shè)。需要企業(yè)重視的是，無(wú)論哪項(xiàng)高精端技術(shù)或設(shè)備，都需要一線工人具體操作，工人技能缺失將直接影響施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在《關(guān)于培育新時(shí)期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出，要深化建筑用工制度改革，建立建筑工人職業(yè)化發(fā)展道路，推動(dòng)建筑業(yè)農(nóng)民工向建筑工人轉(zhuǎn)變，健全建筑工人技能培訓(xùn)、技能鑒定體系，到2025年，建筑工人技能素質(zhì)大幅提升，中級(jí)工以上建筑工人達(dá)到1000萬(wàn)人，建立保護(hù)建筑工人合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人大軍。

兼具企業(yè)發(fā)展與行業(yè)革新，建筑企業(yè)更應(yīng)在培養(yǎng)職業(yè)化建筑工人隊(duì)伍等方面下功夫。通過(guò)強(qiáng)化技能培訓(xùn)、增強(qiáng)安全教育、提升人文關(guān)懷等方式，用知識(shí)武裝大腦、用制度約束行為、用情感溫暖心靈，取得企業(yè)和技能人才的雙贏。